Récemment, les entreprises ont dû faire face à des perturbations de la chaîne d'approvisionnement, notamment en matière de logistique internationale. Le transport, le stockage et la répartition des produits n'est pas une mince affaire. Il faut faire attention aux détails, planifier et faire preuve de beaucoup de discipline. À la lumière des perturbations actuelles de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises cherchent des moyens de simplifier le processus. Vous trouverez ci-dessous huit façons pour les opérations commerciales de logistique internationale :
Avant de travailler avec une entreprise de logistique, il est essentiel d'établir toutes les spécifications de la procédure. La solution logistique pour laquelle vous optez doit être comme une extension de votre politique commerciale. Elle doit également être compatible avec les éléments suivants :
- Les besoins du client et le respect des délais de livraison
- Le flux du produit
- La réception des produits à l'arrivée
- Le niveau de service requis
- Tous les services annexes du départ à l'arrivée
- Les formalités du client
Si votre solution logistique est en phase avec ce qui précède, vous aurez plus de facilité à répartir les produits. Elle résoudra également le cauchemar d'avoir à se soucier de vos marchandises à chaque étape du processus.
Assurez-vous d'étudier en profondeur les différentes soumissions de transport
Cela vous aidera à faire un choix éclairé sur les différentes méthodes de transport. Les entreprises travaillent selon un calendrier serré pour répondre aux attentes toujours plus grandes des clients. La durée du transport est essentielle pour les entreprises travaillant sur des calendriers serrés. Cependant, d'autres aspects doivent également être pris en considération. Lorsque vous choisissez la méthode de transport, veillez à prendre en compte la sécurité de votre cargaison, la qualité du service et le prix. En outre, il est également essentiel de trouver la solution de stockage appropriée en fonction de la taille de votre stock.
La société d'expédition internationale propose-t-elle également un service d'entreposage ?
Si c'est le cas, assurez-vous qu'il est situé à proximité de vos installations de distribution ou de vos clients. Cela vous permet de livrer efficacement vos produits aux clients. L'importation et l'exportation de marchandises peuvent être assez stressantes si vous n'êtes pas sûr des procédures. Heureusement, les transitaires comprennent les politiques et les règles liées au transport international. Ils ont le savoir-faire pour consolider les liaisons entre les transporteurs.
Un transitaire s'occupera de l'ensemble du processus d'importation ou d'exportation en votre nom. Ils s'occuperont des questions administratives et du dédouanement des marchandises.
Envisagez de consulter un consultant en transport
Les consultants en transport font office d'intermédiaires entre les transporteurs et votre entreprise. Avant d'envoyer l'expédition, votre consultant en transport créera un projet de procédures pour chaque étape du processus de transport. Ils soumettront ce projet à chaque partie pour approbation. Ils peuvent également vous conseiller sur le meilleur mode de transport à utiliser pour votre stock. Les consultants en transport peuvent également proposer un plan de solution logistique qui intègre les trois modes de transport : aérien, terrestre et maritime. Ils peuvent également s'occuper du stockage et prendre en charge toute la documentation requise.
Les consultants en transport s'occupent également des procédures de transit du pays d'origine à la destination. Même si vous expédiez un chargement inférieur à un conteneur (LCL), un consultant en transport vous sera utile. Lors du transport de choses, l'emballage est un aspect essentiel pour la réussite du processus. Portez une attention particulière à l'emballage de vos produits pour protéger et préserver votre stock. Un emballage approprié permettra à vos articles d'arriver à destination en parfait état. Cela limitera les retours et les rejets de marchandises par les clients. L'automatisation est considérée comme l'avenir de la logistique et du transport. La plupart des chaînes d'approvisionnement s'orientent vers un transport automatisé des marchandises. Cela s'explique par le fait que l'automatisation augmente l'efficacité et maximise les profits. En raison des interruptions actuelles de la chaîne d'approvisionnement, l'automatisation est plus cruciale que jamais. Elle réduit les erreurs et vous fait économiser de l'argent, surtout si vous êtes soucieux des prix.
Adopter l'IA et l'IoT est le meilleur moyen de s'assurer que toutes les ressources de votre entreprise sont utilisées efficacement. Cela permet également de s'assurer que votre stock est livré avec le moins de dépenses possible. Selon les statistiques, 64 % des entreprises dotées d'une technologie d'IA sont en mesure de concentrer leurs ressources sur d'autres questions importantes. En raison de la pandémie, de nombreuses entreprises ont réalisé à quel point elles sont exposées et non préparées. Au cours de l'année écoulée, les sociétés de gestion des risques ont été les services B2B les plus demandés. Les entreprises recherchent de nouveaux moyens de créer des opérations commerciales agiles et flexibles. Ces nouvelles opérations commerciales sont basées sur la gestion des risques et la résilience. Assurez-vous de rechercher les bons moyens de gérer la gestion des risques de votre entreprise. Cela permettra de garantir une gestion standardisée et centralisée de la chaîne d'approvisionnement.
La gestion des risques permet également de prévenir d'éventuelles pannes futures. Vous pouvez optimiser vos opérations internationales en diversifiant vos sources. Vous pouvez également le faire en gérant les perturbations potentielles à l'avance.
Simplifier la logistique internationale de votre entreprise peut être un défi. Cela est particulièrement vrai en raison des récentes interruptions de la chaîne d'approvisionnement. Cependant, vous pouvez vous inspirer de n'importe où - même de votre concurrence.
Prenez note des expériences de vos concurrents
Utilisez ces connaissances pour améliorer et simplifier vos processus. Voici quelques éléments à surveiller lorsque vous observez vos concurrents :
- Quelles sont les nouvelles méthodes de gestion logistique qu'ils utilisent ?
- Dans quelle mesure se sont-ils adaptés aux perturbations actuelles de la chaîne d'approvisionnement ?
- Quels systèmes logiciels modernes utilisent-ils pour faciliter le travail ?
- Quelle est l'efficacité de leurs programmes de formation du personnel, et comment pouvez-vous l'adapter pour simplifier votre travail ?
- Quelles pratiques pouvez-vous emprunter à vos concurrents ?
- Les concurrents peuvent être une source de connaissances gratuite pour les entreprises. Vous pouvez également comparer vos processus commerciaux à ceux de vos concurrents. Cela vous aidera à rester au courant des tendances et des mises à jour du secteur de la logistique.
- Êtes-vous prêt à simplifier la logistique internationale de votre entreprise ?
La plupart des entreprises ne sont pas passées maîtres dans l'art du transport international. La plupart des entreprises ont choisi de ne pas exporter les produits les plus coûteux à l'étranger. D'autres choisissent d'éviter d'importer des produits moins coûteux de pays étrangers.
Pourtant, la diversification des produits est essentielle à la pérennité de toute entreprise. En simplifiant la logistique internationale de votre entreprise, vous faciliterez le processus de transport. En suivant les conseils ci-dessus, vous réduirez les tracas liés au processus de transport.